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中山大学MPACC专业学位系统

一 项目背景

    会计硕士专业学位英文简称为 MPAcc。2008年中山大学管理学院继续面向全国招收在职攻读会计硕士专业学位(MPAcc )人员。管理学院MPAcc教育以中大成熟并在全国享有盛誉的MBA、EMBA 教育为平台,以管理学院强大的会计学科师资为基础,并充分利用国内外各种教育资源,培养一流的MPAcc 人才。

              

    为此,中大管院领导对此十分重视,向我们公司提出建立起健全的“MPACC中心专业学位教务系统”,并于2008年5月初启动。这两个多月来,我司作为承建单位,对需求调研、系统开发、系统测试及项目试运行都做了大量的工作。不断对此进行实施考究,做到认真负责,精益求精。务求把每一项工作都做到位,做好。‘没有最好,只有更好’,这个是我们公司对中大管院的承诺,只有我们能够做到比其他公司更好的系统。

二 实施前的准备工作
    在本项目具体实施前,学院需要准备和提供以下方面的信息、资料或素材,这些内容可以是直接来自学院,或者从新华书店、媒体、图片社、网站等地方获得。
2. 市场部分
2.1发展规划;
2.2相关统计数据;
2.3本年度工作会议文件;
3. 企业相关联系资料,名片、名录等;(名片、名录、广告资料)
3.2外地企业相关资料,名片;(名片、名录、广告资料)
3.3相关企业机构资料和名片;(同上)
3.4其它重点机构的名录;(名录)
4. 合作
4.1重点政府、学院相关部门及相关网站列表;
4.2合作门户网站;
4.3主流合作媒体列表;(报纸、电视、杂志、会展组织等)
5. 学院资料;
5.1组织结构(附领导近照和发言稿);
5.2规章制度
5.3媒体相关报道;
5.4管理相关资料;
5.5质量管理资料;
5.6教育相关资料;
5.7新闻动态;

三 实施中的配合工作
    在项目实施过程中,需要学院有关人员与伟时信息项目小组及时沟通、密切配合,才能保证项目在规定的时间内良好地实现预期的目标。此期间,学院需要提供以下几方面的支持和配合:
1.各相关工作人员要积极支持伟时信息系统分析员进行需求调研,提供有关的资料和信息,保证其获得详细、全面、准确的用户需求。
2.及时组织有关人员对项目里程碑进行评审。包括:
①.评审项目计划。
②.评审用户需求说明。
③.评审系统设计方案。
④.评审网站设计方案。
3.在项目关键决策点组织有关人员进行项目决策。


四 实施完成后的验收
    在项目实施完成后,网站和系统进入试运行期,进行β测试。此期间,学院要完成以下的工作:
1.组织有关用户对系统进行测试,在测试工程师的协助下填写测试报告。用户包括了:
①.学院各科处用户
②.学院有关领导
③.相关企业用户
④.模拟最终用户
2.测试完成后,组织相关人员对整个项目进行验收评审,签署评审意见。验收人员包括:
①.学院信息化建设小组全部成员。进行评审决策。
②.有关专家。提供专家意见。
③.伟时信息项目经理、项目助理、技术经理、信息经理。解答项目有关的问题。

五 建成后的运营管理

    本项目将建设完成MPACC中心信息管理平台,学院作为系统的所有者,需要负责整个系统运营的管理。在运营期间,各方互相协作,完成各自的职责,共同保证系统的正常运营,并利用本系统取得既定的效益。